MAN POWER PLANING (MPP)

MPP adalah proses yang berkaitan dengan Perencanaan kebutuhan selama kurang lebih satu tahun sekali.
MPP lebih mengacu terhadap pengelolahan budget perusahaan untuk kegiatanya selama 1 tahun.
MPP dilaksanakan 1 tahun sekali, misalnya: perusahan A akan melakukan MPP dari bulan Maret 2017 sampai bulan Maret 2018.
Perusahaan A harus mulai menghitung sebulan atau duabulan Sebelum targetnya dilaksanakan.
Tujuan MPP untuk menghubungkan sumber daya manusia untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang.
Syarat-syarat dalam melakukan MPP
- Mempunyai pengalaman luas tentang analisis perkerjaan (Job analyze), Kondisi organisasi, dan persediaaan SDM
- Harus mampu membaca situasi SDM saat ini dan masa yang akan datang
- Mampu mempekirakan peningkatan SDM dan Teknologi masa depan.

Langkah-langkah melakukan MPP:
- Mengumpulkan data dan informasi yang lengkap mengenai SDM
- Mengelompokan data dan informasi tersebut, kemudian menganalisisnya,
- Menginformasikan rencana terpilih kepada karyawan agak di Realisasikan.

Manfaat melakukan MPP:
- Efektifitas kerja dapat meningkat apabila Sumber daya manusia yang ada telah disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
- Produktifitas dapat lebih ditingkatkan apabila memiliki data tentang pengetahuan, perkerjaan, pelatihan, yang telah diikuti oleh Sumber daya manusia
- Perusahaan dapat Memanfaatkan Sumber daya alam yang ada dalam perusahaan secara lebih baik.

Daftar Pustaka:
Mangkunegara. A. P., (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT REMAJA ROSDAKARYA